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Le paradoxe du cadre de banque (responsable)

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La semaine dernière, je donnais une formation sur la Responsabilité Sociétale des Entreprises, appliquée au secteur bancaire.

Parler de l’entreprise responsable en évoquant les banques, vous allez me dire, « ce n’est pas très intuitif ». Surtout depuis 2008. C’est un peu comme si on allait faire la promotion des Alcooliques Anonymes dans une distillerie de whisky.

Pourtant, depuis plus d’un an que je dispense cette formation, je suis toujours surpris de la qualité des ...

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13
JUIN

Categories: Comportements, RSE

Tags: Banque, Complexité, Modèle mental, Organisations, RSE, Système

Flux et stock – comparons ce qui est comparable

Posted by: admin

Réflexion sur les indicateurs et leur comparaison

Vous avez dans doute déjà croisé ce marronnier de presse destiné à démontrer la prise d’importance des multinationales face aux États, tantôt pour s’en féliciter, tantôt pour s’en inquiéter : la comparaison de « taille » entre la capitalisation boursière des entreprises et le PIB des États.

Par exemple (chiffres de 2013-2014):

Capitalisation d’Apple : 482 milliards d’euros

Capitalisation d’Exxon Mobile (2013) : 327 milliards d’euros

PIB de la France : 2054 milliards d’euros

PIB du Nigeria : 203 milliards d’euros

Conclusion hâtive des « experts » dans ...

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7
NOV

Categories: Economie, Indicateurs

Tags: ; Apple, France, Nigeria, PIB, Piketty

Changeons la façon de « conduire le changement »

Posted by: admin

La RSE peut-elle aider la transformation de l’entreprise ?

Nous avons, dans le monde moderne de l’entreprise, un problème lié à la conduite du changement. Pour s’en convaincre, il suffit de taper « résistance au changement » ou « conduite du changement » dans votre moteur de recherche préféré.

Invariablement, tous les cabinets de conseil, même les plus « modernes » disent la même chose : ils vous expliquent comment « vaincre » les résistances au changement.

Les plus classiques vous présentent des stratégies (généralement agrémentées de matrices donnant l’illusion d’une approche scientifique) ...

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31
AOûT

Categories: Changement, Management, Pensée systémique, RSE

Tags: conduite du changement, parties prenantes, résistance au changement, RSE

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